2025. 10. 21.
HR담당자라면 놓칠 수 없는 ‘지금’의 변화, 세계 콘퍼런스에서의 핵심 메시지를 알아봐요.
🌍 글로벌 HR 콘퍼런스 핵심 인사이트: HR이 놓치면 안 될 ‘지금’의 흐름
“세계 주요 HR 콘퍼런스에서는 이미 ‘HR의 역할이 어떻게 변해야 하는가’에 대한 해답이 논의되고 있습니다.
그 답은 직원 경험, 리더십, 기술, 그리고 변화관리 라는 네 가지 키워드 안에 있었습니다. 글로벌 HR 콘퍼런스의 흐름 속에서, 지금 HR이 나아가야 할 방향을 함께 짚어봅니다.
🔖 변화의 현장, HR 콘퍼런스가 말하는 ‘다음 단계’
2025년을 향해 가는 지금, HR은 단순한 인사 관리가 아닌 조직 전략의 중심축으로 변화하고 있습니다. 기술, 세대, 문화, 일의 의미까지 빠르게 재편되는 시대에 HR담당자는 인재와 조직 모두의 성장 로드맵을 설계해야 합니다. 매년 개최되는 글로벌 HR 콘퍼런스는 이러한 변화를 가장 먼저 반영하는 ‘실무 방향 나침반’ 역할을 합니다.
이미지 출처: 🔗 SHRM State of the Workplace 2025
SHRM(미국인적자원관리협회의 2025 보고서는 직원 경험(Engagement & Experience)과 리더·매니저 역량 개발을 HR의 핵심 과제로 제시했습니다.
이미지 출처: 🔗 Gartner Where HR Will Focus in 2024
Gartner는 2024년 HR리더 조사에서 “리더 및 매니저 개발이 HR의 최우선 과제”라고 밝혔습니다.
이미지 출처: 🔗 Deloitte Human Capital Trends
Deloitte의 Human Capital Trends 2024에서는 “기술과 인간, 안정성과 민첩성의 균형을 설계하는 HR이 미래 경쟁력을 좌우할 것”이라 강조했습니다.
👉 이 인사이트들은 단순한 트렌드가 아닌, HR전략 설계의 실무적 기준점이 됩니다.
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🎤 해외 HR 콘퍼런스 핵심 인사이트
1️⃣ SHRM 2025 — 직원 경험(Experience)의 재정의
이미지 출처: SHRM State of the Workplace 2025 보고서 (PDF)
직원 경험(EX)은 이제 조직 경쟁력의 핵심 자산으로 인식되고 있습니다.
AI 및 자동화는 단순 효율화가 아니라 직원 여정(Employee Journey) 재설계의 도구로 활용되고 있습니다.
HR은 더 이상 지원 부서가 아니라 성과를 설계하는 전략 파트너로 역할이 확장되고 있습니다.
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2️⃣ Gartner Top Priorities for HR Leaders 2024–2025
HR 리더들이 꼽은 최우선 과제는 리더 및 매니저 개발.
조직문화·변화관리(Change Management) 역량 강화도 빠르게 부상 중입니다.
HR 기술 투자는 ‘단순 효율화’가 아닌 내부 유연성(Internal Mobility) 확보 중심으로 전환되고 있습니다. Gartner는 “기술의 핵심은 사람”이라고 강조합니다.
👉 “AI 도입 그 자체보다 기술이 리더십과 조직 경험을 어떻게 바꿀 것인가가 중요하다.”
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3️⃣ Deloitte Human Capital Trends 2024–2025
이미지 출처: Human Capital Trends (Deloitte)
HR은 기술, 인간, 조직 구조를 통합적으로 설계하는 역할을 맡게 됩니다.
“안정성과 민첩성의 균형(Balance between Stability and Agility)”이 리더십의 핵심 주제로 떠오르고 있습니다.
인간 중심 조직 설계가 곧 비즈니스 성과로 이어진다는 인식이 강화되고 있습니다.
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🇰🇷 국내 HR 콘퍼런스 흐름
이미지 출처: 🔗 HR Tech Korea
한국HRD협회 인적자원개발 콘퍼런스(2024)에서는 데이터 기반 HRD와 디지털 전환 학습전략이 주요 화두로 다뤄졌습니다.
HR Tech Korea 2024는 AI + HR Analytics 적용 사례를 중심으로 HR 테크의 실무 확산을 보여주었습니다.
EY 한영 HR 트렌드 리포트 2025는 “불확실성 시대, 조직 회복탄력성(Reilience) 확보 전략”을 강조했습니다.
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🌟 마무리하며
글로벌 HR 콘퍼런스는 HR이 “미래 조직의 설계자”로 나아가기 위한 로드맵을 제시합니다. 직원 경험, 리더십, 기술, 변화관리 — 이 네 가지는 더 이상 선택이 아니라 기본 과제입니다.
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